إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership Dynamics
Defining leadership dynamics and its relevance in modern organizations.
Overview of key leadership theories (Trait Theory, Transformational Leadership).
Understanding the role of self-awareness in effective leadership.
Introduction to emotional intelligence and its impact on leadership effectiveness.
Day 2:
Emotional Intelligence and Team Building
Components of emotional intelligence: Self-regulation, motivation, empathy, and social skills.
Strategies for building high-performing teams.
Case study analysis: Lessons from Google’s Project Aristotle.
Practical exercises to enhance interpersonal communication.
Day 3:
Visionary Leadership
Crafting a compelling vision statement.
Aligning organizational goals with individual aspirations.
Communicating vision effectively to diverse stakeholders.
Group activity: Developing a vision roadmap.
Day 4:
Leading Organizational Change
Introduction to Kotter’s 8-Step Process for Leading Change.
Identifying barriers to change and strategies to overcome them.
Role of storytelling in inspiring change.
Workshop: Creating a change management plan.
Day 5:
Adaptive Leadership
Principles of adaptive leadership and its applications.
Navigating ambiguity and uncertainty in decision-making.
Balancing technical and adaptive challenges.
Real-world example: Adaptive leadership during the COVID-19 pandemic.
Foundations of Leadership Dynamics
Defining leadership dynamics and its relevance in modern organizations.
Overview of key leadership theories (Trait Theory, Transformational Leadership).
Understanding the role of self-awareness in effective leadership.
Introduction to emotional intelligence and its impact on leadership effectiveness.
Day 2:
Emotional Intelligence and Team Building
Components of emotional intelligence: Self-regulation, motivation, empathy, and social skills.
Strategies for building high-performing teams.
Case study analysis: Lessons from Google’s Project Aristotle.
Practical exercises to enhance interpersonal communication.
Day 3:
Visionary Leadership
Crafting a compelling vision statement.
Aligning organizational goals with individual aspirations.
Communicating vision effectively to diverse stakeholders.
Group activity: Developing a vision roadmap.
Day 4:
Leading Organizational Change
Introduction to Kotter’s 8-Step Process for Leading Change.
Identifying barriers to change and strategies to overcome them.
Role of storytelling in inspiring change.
Workshop: Creating a change management plan.
Day 5:
Adaptive Leadership
Principles of adaptive leadership and its applications.
Navigating ambiguity and uncertainty in decision-making.
Balancing technical and adaptive challenges.
Real-world example: Adaptive leadership during the COVID-19 pandemic.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
