إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Agile Leadership
Introduction to agile principles and leadership fundamentals.
Understanding the agile mindset and its significance in leadership.
Key differences between traditional and agile leadership styles.
Exploring the role of an agile leader in driving team and organizational success.
Day 2:
Agile Frameworks and Methodologies
Overview of Scrum, Kanban, and SAFe frameworks.
Applying agile methodologies to team and project management.
Aligning agile frameworks with organizational goals.
Case studies on successful agile transformations.
Day 3:
Emotional Intelligence and Team Dynamics
The role of emotional intelligence in agile leadership.
Building trust and psychological safety within teams.
Managing conflicts and fostering collaboration in diverse teams.
Strategies to enhance team performance and accountability.
Day 4:
Driving Organizational Agility
Leading agile transformations at scale.
Overcoming resistance to change and managing stakeholder expectations.
Integrating agile practices into corporate strategy.
Measuring and sustaining agility within an organization.
Day 5:
Advanced Agile Leadership and Practical Application
Developing resilience as an agile leader.
Effective communication and decision-making in agile environments.
Designing action plans for real-world agile challenges.
Final group exercise and presentation of agile leadership strategies.
Foundations of Agile Leadership
Introduction to agile principles and leadership fundamentals.
Understanding the agile mindset and its significance in leadership.
Key differences between traditional and agile leadership styles.
Exploring the role of an agile leader in driving team and organizational success.
Day 2:
Agile Frameworks and Methodologies
Overview of Scrum, Kanban, and SAFe frameworks.
Applying agile methodologies to team and project management.
Aligning agile frameworks with organizational goals.
Case studies on successful agile transformations.
Day 3:
Emotional Intelligence and Team Dynamics
The role of emotional intelligence in agile leadership.
Building trust and psychological safety within teams.
Managing conflicts and fostering collaboration in diverse teams.
Strategies to enhance team performance and accountability.
Day 4:
Driving Organizational Agility
Leading agile transformations at scale.
Overcoming resistance to change and managing stakeholder expectations.
Integrating agile practices into corporate strategy.
Measuring and sustaining agility within an organization.
Day 5:
Advanced Agile Leadership and Practical Application
Developing resilience as an agile leader.
Effective communication and decision-making in agile environments.
Designing action plans for real-world agile challenges.
Final group exercise and presentation of agile leadership strategies.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
