إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Performance Focused Leadership
Understanding the Evolution of Leadership Models
Key Traits of High-Performing Leaders: Insights from Research
Introduction to Emotional Intelligence and Its Impact on Leadership
Setting SMART Goals for Leadership Development
Day 2:
Building High-Performance Teams
Principles of Team Dynamics and Group Cohesion
Strategies for Enhancing Communication and Collaboration
Conflict Resolution Techniques for Leaders
Case Study Analysis: Lessons from Successful Organizations
Day 3:
Data-Driven Decision Making
Leveraging Metrics to Drive Performance Improvement
Tools and Frameworks for Effective Performance Monitoring
Creating Feedback Loops for Continuous Learning
Workshop: Developing a Personalized Action Plan
Day 4:
Navigating Change and Complexity
Overview of Change Management Theories (e.g., Kotter’s 8-Step Process)
Leading Through Uncertainty: Applying the VUCA Framework
Managing Resistance to Change in Teams
Role-Playing Exercise: Simulating Real-World Scenarios
Day 5:
Sustaining Leadership Excellence
Cultivating a Culture of Accountability and Ownership
Balancing Short-Term Objectives with Long-Term Vision
Emerging Trends in Leadership: Remote Work and Digital Transformation
Final Presentations: Sharing Action Plans and Receiving Peer Feedback
Foundations of Performance Focused Leadership
Understanding the Evolution of Leadership Models
Key Traits of High-Performing Leaders: Insights from Research
Introduction to Emotional Intelligence and Its Impact on Leadership
Setting SMART Goals for Leadership Development
Day 2:
Building High-Performance Teams
Principles of Team Dynamics and Group Cohesion
Strategies for Enhancing Communication and Collaboration
Conflict Resolution Techniques for Leaders
Case Study Analysis: Lessons from Successful Organizations
Day 3:
Data-Driven Decision Making
Leveraging Metrics to Drive Performance Improvement
Tools and Frameworks for Effective Performance Monitoring
Creating Feedback Loops for Continuous Learning
Workshop: Developing a Personalized Action Plan
Day 4:
Navigating Change and Complexity
Overview of Change Management Theories (e.g., Kotter’s 8-Step Process)
Leading Through Uncertainty: Applying the VUCA Framework
Managing Resistance to Change in Teams
Role-Playing Exercise: Simulating Real-World Scenarios
Day 5:
Sustaining Leadership Excellence
Cultivating a Culture of Accountability and Ownership
Balancing Short-Term Objectives with Long-Term Vision
Emerging Trends in Leadership: Remote Work and Digital Transformation
Final Presentations: Sharing Action Plans and Receiving Peer Feedback
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
