إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Process Simplification
Understanding the principles of process simplification and their relevance to organizational success.
Identifying common causes of process inefficiency and complexity.
Overview of methodologies: Lean, Six Sigma, and Business Process Reengineering (BPR).
Conducting a process audit: Tools and techniques for mapping current workflows.
Day 2:
Analyzing and Redesigning Processes
Techniques for analyzing process data and identifying bottlenecks.
Applying root cause analysis to address underlying issues.
Principles of user-centered design in process redesign.
Creating process flowcharts and visual aids to communicate improvements.
Day 3:
Implementation Strategies and Change Management
Developing an implementation plan for process simplification initiatives.
Engaging stakeholders and building consensus for change.
Managing resistance to change through effective communication strategies.
Ensuring compliance with regulatory and industry standards during process redesign.
Day 4:
Leveraging Technology for Process Optimization
Exploring automation tools and software for process streamlining.
Integrating digital solutions to enhance workflow efficiency.
Best practices for selecting and implementing technology solutions.
Case studies of successful technology-driven process simplifications.
Day 5:
Measuring Success and Sustaining Improvements
Establishing key performance indicators (KPIs) to measure process effectiveness.
Using data analytics to monitor and evaluate process performance.
Strategies for sustaining long-term improvements and fostering a culture of innovation.
Developing a roadmap for ongoing process optimization and professional development.
Foundations of Process Simplification
Understanding the principles of process simplification and their relevance to organizational success.
Identifying common causes of process inefficiency and complexity.
Overview of methodologies: Lean, Six Sigma, and Business Process Reengineering (BPR).
Conducting a process audit: Tools and techniques for mapping current workflows.
Day 2:
Analyzing and Redesigning Processes
Techniques for analyzing process data and identifying bottlenecks.
Applying root cause analysis to address underlying issues.
Principles of user-centered design in process redesign.
Creating process flowcharts and visual aids to communicate improvements.
Day 3:
Implementation Strategies and Change Management
Developing an implementation plan for process simplification initiatives.
Engaging stakeholders and building consensus for change.
Managing resistance to change through effective communication strategies.
Ensuring compliance with regulatory and industry standards during process redesign.
Day 4:
Leveraging Technology for Process Optimization
Exploring automation tools and software for process streamlining.
Integrating digital solutions to enhance workflow efficiency.
Best practices for selecting and implementing technology solutions.
Case studies of successful technology-driven process simplifications.
Day 5:
Measuring Success and Sustaining Improvements
Establishing key performance indicators (KPIs) to measure process effectiveness.
Using data analytics to monitor and evaluate process performance.
Strategies for sustaining long-term improvements and fostering a culture of innovation.
Developing a roadmap for ongoing process optimization and professional development.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
