إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Introduction to Risk Management and PMI-RMP Certification
Overview of Risk Management in Projects: Key concepts, processes, and methodologies.
Risk Management Frameworks: PMI's Risk Management Process and industry standards.
Risk Identification Techniques: Tools and approaches for recognizing potential risks.
PMI-RMP Exam Overview: Understanding the structure and content of the PMI-RMP exam.
Day 2:
Risk Assessment and Analysis Techniques
Qualitative Risk Analysis: Approaches to assess the probability and impact of risks.
Quantitative Risk Analysis: Tools for numerical risk analysis, including Monte Carlo simulation and decision trees.
Risk Matrix and Probability/Impact Diagrams: Practical applications for risk prioritization.
Analyzing Risk Data: Interpreting and leveraging risk data to inform decisions.
Day 3:
Risk Response Planning and Control
Risk Mitigation Strategies: Approaches to reduce or eliminate risks.
Risk Acceptance, Transfer, and Avoidance: Techniques for managing and shifting risks.
Developing Risk Response Plans: Aligning responses with project objectives.
Control and Monitor Risks: Ongoing risk monitoring strategies and adaptive project management.
Day 4:
Advanced Risk Management Techniques
Risk Audits and Reviews: Best practices for evaluating the effectiveness of risk management plans.
Integrated Risk Management: Coordinating risk management with other project management processes.
Stakeholder Engagement in Risk Management: Collaborative risk assessment and communication.
Case Studies and Practical Exercises: Applying risk management principles to real-world project scenarios.
Day 5:
Preparing for the PMI-RMP Exam
Review of PMI-RMP Exam Content Outline: Focused review of exam topics.
Mock Exam and Test-Taking Strategies: Practice exam questions and strategies for efficient test-taking.
Review of Key Risk Management Concepts: Final review of the essential risk management concepts for certification.
Certification Exam Tips: Preparation strategies for exam success and achieving PMI-RMP certification.
Introduction to Risk Management and PMI-RMP Certification
Overview of Risk Management in Projects: Key concepts, processes, and methodologies.
Risk Management Frameworks: PMI's Risk Management Process and industry standards.
Risk Identification Techniques: Tools and approaches for recognizing potential risks.
PMI-RMP Exam Overview: Understanding the structure and content of the PMI-RMP exam.
Day 2:
Risk Assessment and Analysis Techniques
Qualitative Risk Analysis: Approaches to assess the probability and impact of risks.
Quantitative Risk Analysis: Tools for numerical risk analysis, including Monte Carlo simulation and decision trees.
Risk Matrix and Probability/Impact Diagrams: Practical applications for risk prioritization.
Analyzing Risk Data: Interpreting and leveraging risk data to inform decisions.
Day 3:
Risk Response Planning and Control
Risk Mitigation Strategies: Approaches to reduce or eliminate risks.
Risk Acceptance, Transfer, and Avoidance: Techniques for managing and shifting risks.
Developing Risk Response Plans: Aligning responses with project objectives.
Control and Monitor Risks: Ongoing risk monitoring strategies and adaptive project management.
Day 4:
Advanced Risk Management Techniques
Risk Audits and Reviews: Best practices for evaluating the effectiveness of risk management plans.
Integrated Risk Management: Coordinating risk management with other project management processes.
Stakeholder Engagement in Risk Management: Collaborative risk assessment and communication.
Case Studies and Practical Exercises: Applying risk management principles to real-world project scenarios.
Day 5:
Preparing for the PMI-RMP Exam
Review of PMI-RMP Exam Content Outline: Focused review of exam topics.
Mock Exam and Test-Taking Strategies: Practice exam questions and strategies for efficient test-taking.
Review of Key Risk Management Concepts: Final review of the essential risk management concepts for certification.
Certification Exam Tips: Preparation strategies for exam success and achieving PMI-RMP certification.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
