إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Modern Management
Introduction to Modern Management Practices
The Role of a Manager in Today's Business Environment
Identifying and Overcoming Common Management Challenges
Key Principles of Effective Team Management
Day 2:
Supervision in the Modern Workplace
The Evolving Role of Supervisors and Their Responsibilities
Building Effective Communication Channels with Your Team
Leadership Styles and Their Impact on Team Dynamics
Managing Conflicts and Challenges in Team Environments
Day 3:
Mastering Delegation
The Importance of Delegation for Organizational Success
Assessing Tasks and Identifying the Right Team Member for Each Job
The Four Levels of Delegation: Autonomy vs. Supervision
Ensuring Accountability and Avoiding Micromanagement
Day 4:
Emotional Intelligence and Team Dynamics
Developing Emotional Intelligence for Effective Leadership
Understanding Team Dynamics and Building Cohesion
Motivating and Inspiring Teams for Higher Engagement
Feedback and Performance Conversations for Supervisors
Day 5:
Strategic Decision-Making and Performance Management
Decision-Making Frameworks for Managers and Supervisors
Key Performance Indicators (KPIs) and Metrics for Success
Conducting Effective Performance Reviews and Appraisals
Building a Culture of Accountability and Continuous Improvement
Foundations of Modern Management
Introduction to Modern Management Practices
The Role of a Manager in Today's Business Environment
Identifying and Overcoming Common Management Challenges
Key Principles of Effective Team Management
Day 2:
Supervision in the Modern Workplace
The Evolving Role of Supervisors and Their Responsibilities
Building Effective Communication Channels with Your Team
Leadership Styles and Their Impact on Team Dynamics
Managing Conflicts and Challenges in Team Environments
Day 3:
Mastering Delegation
The Importance of Delegation for Organizational Success
Assessing Tasks and Identifying the Right Team Member for Each Job
The Four Levels of Delegation: Autonomy vs. Supervision
Ensuring Accountability and Avoiding Micromanagement
Day 4:
Emotional Intelligence and Team Dynamics
Developing Emotional Intelligence for Effective Leadership
Understanding Team Dynamics and Building Cohesion
Motivating and Inspiring Teams for Higher Engagement
Feedback and Performance Conversations for Supervisors
Day 5:
Strategic Decision-Making and Performance Management
Decision-Making Frameworks for Managers and Supervisors
Key Performance Indicators (KPIs) and Metrics for Success
Conducting Effective Performance Reviews and Appraisals
Building a Culture of Accountability and Continuous Improvement
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
