Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)

معرف الدورة: 2501050108809ESH

تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة

فئة الدورة: برامج فريدة

الفئات الفرعية للمقرر:

التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية

الدورة معتمدة من قبل:

* ESHub CPD&* LondonUni - تدريب الإدارة التنفيذية

* برامج التدريب المهني والتطوير المهني المستمر * الصحة والسلامة في البناء * البطاقة الخضراء CSCS

سيتم إصدار الشهادة من: لندن، المملكة المتحدة

معلومات الدورة

مقدمة

تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.

أهداف

بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.

من ينبغي أن يحضر؟

أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)

طريقة التدريب

• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق

دعم البرنامج

يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.

الأجندة اليومية

صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Course Outlines

Week 1
Day 1:
Introduction to Hazard Identification and Risk Assessment

Overview of hazard identification and risk assessment processes.
Regulatory frameworks and international standards for hazard identification and risk assessment (e.g., OSHA, ISO).
Understanding workplace hazards: physical, chemical, biological, ergonomic, and psychosocial.
The risk assessment process: Identification, evaluation, and prioritization of risks.

Day 2:
Risk Assessment Methodologies and Techniques

Risk matrix: Defining severity and likelihood of risks.
Qualitative vs. quantitative risk assessments: Key differences and applications.
Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) and its use in risk assessments.
Hazard analysis tools: Bowtie diagrams, Fault Tree Analysis (FTA), and Event Tree Analysis (ETA).

Day 3:
Risk Evaluation and Control Measures

Evaluating the potential impact of identified hazards on people, property, and processes.
Hierarchy of controls: Elimination, substitution, engineering controls, administrative controls, and personal protective equipment (PPE).
Developing and implementing risk mitigation strategies.
Case study analysis: Reviewing past incidents and identifying how risk assessments could have mitigated harm.

Day 4:
Managing Risks in Different Work Environments

Risk assessments for construction, manufacturing, and office environments.
Assessing psychosocial risks: Stress, burnout, and mental health hazards.
Tools for continuous monitoring and re-assessing risks.
Integrating hazard identification and risk assessment into safety management systems.

Day 5:
Communicating and Reporting Risk Assessment Findings

Best practices for documenting and reporting hazard identification and risk assessments.
Communicating risk findings to different stakeholders: Management, employees, and regulators.
Legal implications and the importance of maintaining proper risk documentation.
Group exercise: Conducting a complete risk assessment and presenting findings to stakeholders.

الأسبوع 02

الأسبوع 02

الأسبوع 03

الأسبوع 03

الأسبوع 04

الأسبوع 04

الأسبوع 05

الأسبوع 05

الأسبوع 06

الأسبوع 06

الأسبوع 07

الأسبوع 07

الأسبوع 08

الأسبوع 08

الأسبوع 09

الأسبوع 09

رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني

السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.

قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.

انقر للدفع

ادفع لتأمين مكانك

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership