إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Introduction to Business Continuity Management (BCM)
Overview of Business Continuity Management (BCM) and its importance in modern organizations.
Key BCM standards and frameworks (ISO 22301, BS 25999, and others).
The relationship between BCM, Risk Management, and Disaster Recovery.
BCM governance and establishing a BCM policy.
Day 2:
Business Impact Analysis (BIA) and Risk Assessment
Understanding the components of a Business Impact Analysis (BIA).
How to identify critical business functions and prioritize recovery efforts.
Conducting a comprehensive risk assessment: Threats, vulnerabilities, and likelihood.
Developing and utilizing risk assessment tools and techniques.
Day 3:
Developing the Business Continuity Plan (BCP)
Key elements of an effective Business Continuity Plan (BCP).
Resource requirements for BCP implementation (people, technology, and processes).
Crisis communication strategies for internal and external stakeholders.
Integrating BCM with existing corporate processes (HR, IT, Legal, etc.).
Day 4:
Implementing and Testing Business Continuity Systems
Implementing BCM strategies: Recovery solutions and resource management.
Testing and exercising business continuity plans: Types of tests and how to conduct them.
Evaluating the effectiveness of BCM tools and software.
Continuous monitoring and improving business continuity capabilities.
Day 5:
BCM Maintenance, Auditing, and Compliance
The role of auditing and compliance in BCM: Internal and external requirements.
Reviewing and updating business continuity plans: How to ensure relevance and adaptability.
BCM program performance measurement and improvement.
Case studies: Real-world examples of successful BCM implementations and lessons learned.
Introduction to Business Continuity Management (BCM)
Overview of Business Continuity Management (BCM) and its importance in modern organizations.
Key BCM standards and frameworks (ISO 22301, BS 25999, and others).
The relationship between BCM, Risk Management, and Disaster Recovery.
BCM governance and establishing a BCM policy.
Day 2:
Business Impact Analysis (BIA) and Risk Assessment
Understanding the components of a Business Impact Analysis (BIA).
How to identify critical business functions and prioritize recovery efforts.
Conducting a comprehensive risk assessment: Threats, vulnerabilities, and likelihood.
Developing and utilizing risk assessment tools and techniques.
Day 3:
Developing the Business Continuity Plan (BCP)
Key elements of an effective Business Continuity Plan (BCP).
Resource requirements for BCP implementation (people, technology, and processes).
Crisis communication strategies for internal and external stakeholders.
Integrating BCM with existing corporate processes (HR, IT, Legal, etc.).
Day 4:
Implementing and Testing Business Continuity Systems
Implementing BCM strategies: Recovery solutions and resource management.
Testing and exercising business continuity plans: Types of tests and how to conduct them.
Evaluating the effectiveness of BCM tools and software.
Continuous monitoring and improving business continuity capabilities.
Day 5:
BCM Maintenance, Auditing, and Compliance
The role of auditing and compliance in BCM: Internal and external requirements.
Reviewing and updating business continuity plans: How to ensure relevance and adaptability.
BCM program performance measurement and improvement.
Case studies: Real-world examples of successful BCM implementations and lessons learned.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني
السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.
قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.
انقر للدفع
ادفع لتأمين مكانك
