إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1: Introduction to Business Continuity and Risk Assessment
Understanding Business Continuity Management (BCM) and its importance
Key concepts and terminology in BCM
Conducting organizational risk assessments
Identifying and prioritizing critical business functions
Day 2: Business Impact Analysis (BIA) and Strategy Development
Techniques for conducting a Business Impact Analysis
Identifying dependencies and interdependencies
Developing recovery objectives and priorities
Crafting effective business continuity strategies
Day 3: Designing and Documenting the Business Continuity Plan
Structuring a comprehensive Business Continuity Plan (BCP)
Integrating policies, roles, and responsibilities into the BCP
Developing emergency response and crisis management plans
Creating checklists and templates for operational use
Day 4: Testing, Training, and Maintaining the BCP
Designing and conducting continuity plan tests and exercises
Training employees on business continuity roles and procedures
Establishing monitoring and maintenance schedules
Adapting the BCP to emerging risks and changing environments
Day 5: Aligning BCP with Governance and Standards
Understanding ISO 22301 and other international standards
Integrating BCP into corporate governance and compliance frameworks
Building organizational resilience and fostering a culture of preparedness
Presenting and communicating the BCP to stakeholders
This five-day course offers a balanced blend of theory, case studies, and hands-on activities, enabling participants to apply what they learn to real-world scenarios. By the end of the course, attendees will be equipped to implement and sustain business continuity strategies that drive resilience and organizational success.
Understanding Business Continuity Management (BCM) and its importance
Key concepts and terminology in BCM
Conducting organizational risk assessments
Identifying and prioritizing critical business functions
Day 2: Business Impact Analysis (BIA) and Strategy Development
Techniques for conducting a Business Impact Analysis
Identifying dependencies and interdependencies
Developing recovery objectives and priorities
Crafting effective business continuity strategies
Day 3: Designing and Documenting the Business Continuity Plan
Structuring a comprehensive Business Continuity Plan (BCP)
Integrating policies, roles, and responsibilities into the BCP
Developing emergency response and crisis management plans
Creating checklists and templates for operational use
Day 4: Testing, Training, and Maintaining the BCP
Designing and conducting continuity plan tests and exercises
Training employees on business continuity roles and procedures
Establishing monitoring and maintenance schedules
Adapting the BCP to emerging risks and changing environments
Day 5: Aligning BCP with Governance and Standards
Understanding ISO 22301 and other international standards
Integrating BCP into corporate governance and compliance frameworks
Building organizational resilience and fostering a culture of preparedness
Presenting and communicating the BCP to stakeholders
This five-day course offers a balanced blend of theory, case studies, and hands-on activities, enabling participants to apply what they learn to real-world scenarios. By the end of the course, attendees will be equipped to implement and sustain business continuity strategies that drive resilience and organizational success.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني
السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.
قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.
انقر للدفع
ادفع لتأمين مكانك
